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开年以来，工行温州分行认真贯彻落实当地监管部门和上级行的战略导向和具体要求，以“争先 拼命 实干”的奋斗精神，全面发展普惠金融事业，积极践行沉心实干，结合全辖普惠金融和振兴乡村工作实际情况，不断提升金融服务实体经济发展的质效水平，力争实现全国系统和当地同业的位次争先，着力增强普惠信贷供给能力，有力推进乡村振兴工作。

整合公私资源，带动各项业务发展。

整合经营资源，保障全辖普惠金融工作高质量发展。在市分行层面，做好跨部门的横向沟通，优化公私联动机制，打破专业条线壁垒，研究突破发展路径，统筹普惠金融业务，并综合运用公司、个人金融业务的市场拓展力量，加快普惠信贷整体推进速度。在支行层面，把好基层一线的普惠金融事业风向，引导支行和网点把普惠信贷业务真正放在核心工作上来抓，真抓实干出成效，不断丰富普惠金融内涵，从而带动各项业务发展。

重组营销体系，加速网点普惠提质。

紧抓上级行网点运营改革工作，加快辖属核心网点和综合网点的普惠提质工作，特别是小微园区集中的集镇网点、专业市场集中的市场网点和优质楼盘集中的城区网点，用好周边附近的市场资源，综合运用督导激励手段，实施穿透式绩效考评，提高网点覆盖率，提升基层一线的普惠信贷能力水平，切实打通公、私客户资源壁垒，加速综合营销，做强普惠金融。

做好市场规划，攻关重点目标客群。

规划目标市场，组建储备客群，细分小微入园公司、“专精特新”中小公司、“经营快贷”白名单、农户目标群体、已准入核心公司等客源，协助基层一线分类优质客群。在此基础上，一方面督导辖属各支行，确保清单分解至营业网点，及时认领到个人，不断拓宽普惠客户的来源渠道；另一方面赋能业务，做好应用场景研究，利用中长期信贷业务及流程优势，量身定制组合产物综合服务方案，尽可能地贴近市场需求，从源头上夯实合作根基。

守住风险底线，提升普惠风控效能。

在普惠业务发展过程中，工行温州分行致力于正确处理好市场竞争与风险防控的关系，严防底线，禁踩红线。一是在信用风险管理方面，加强主体真实性、合规性管理，严选合作客户，重点审核主体经营资质真实性、贸易背景真实性、融资需求合理性等，把好源头准入关，调试重视突出主体真实性。二是在合规风险管理方面，倡导尽职、合规的信贷文化，加强监测和规范贷款用途管理，严格执行各项监管规定要求，严禁通过违规收费、转嫁成本、借贷搭售、存贷挂钩、以贷转存等方式来增加小微公司融资负担，确保将金融支持小微公司发展的优惠政策落实到位。